管道技术人员完成落实队伍建设

据中国石油人才网新资讯小编了解到，6月10日一大早，管道局四公司车间内焊花闪烁。孙庆然正带领17名焊工选手备战8月底管道局举办的技能大赛。同时，他作为明年全国工程建设系统技能大赛选手，也在积极练兵备战。　　今年3月20日，孙庆然和王建才、王要飞、张志军一起捧起了全国石油石化系统“海油杯”焊工职业技能团体的奖杯。这是管道局成立40年以来，首次在全国性技能大赛上夺得奖杯。　　1998年开始，中国石油每两年举办一次大规模的技能竞赛。然而，有着100多个操作工种的管道局，2010年前没有进入过大赛前三名，即使是管道局具优势的核心工种——电焊工的竞赛成绩也不理想。2010年9月，在集团公司职业技能大赛中，管道局参赛选手夺得石油金属结构制作工团体第二和个人。　　技能大赛是一面镜子，它不仅反映出员工队伍的整体技能水平，也折射出一个单位对操作技能人才队伍的关心和重视程度。面对操作队伍的现状，管道局深入剖析，发现是由于重管理、轻操作，造成有较高技能水平和经验的操作人才流失。为此，管道局积极探索“治病良方”，不断加大培养蓝领人才的力度，为他们的成长搭建良好通道。　　管道局通过调研，广泛征求员工意见建议，使培训计划更具针对性、实用性和可行性，每季度确定具有代表性和综合性的岗位练兵项目，由基层队组织开展员工培训、练兵和竞赛，使培训率达到100%，管道局人事部部长华树春介绍，目前管道局已建立起发现和培养技能人才的常态化机制，每年开展10个工种的大比武活动，对每个工种的名授予“技能状元”称号，所有获奖选手都能获得奖励，还能按规定晋升职业技能等级。市场化用工身份的获奖选手还会被纳入管道局骨干人才队伍，享受合同化用工待遇。这无疑使员工看到了希望，迸发出学习热情。　　管道局认识到，如果只培养个别尖子选手，还不能代表整体实力。只有操作员工的整体素质提升，才能保障能源动脉的质量和安全。鉴于野外作业施工战线长的情况，管道局因地制宜，坚持把技能鉴定送到一线，施工现场就是考场。管工、电工、修理工、操作机手，可在施工现场进行技能鉴定。对于焊工的技能鉴定，则是通过近一个月的焊接总体质量来评定。目前，管道局共有6个技能鉴定站，下设10个站点，200多名技能鉴定人员为一线员工提供服务。　　管道局通过举办技能大赛，让员工切身感受到本领危机。2012年7月，管道局举办技能大赛，局属11个单位的467名操作技能人员参加了比赛，创管道局历届比武工种全、参赛人数多、覆盖范围广、奖励力度、激励政策的纪录。大赛不仅产生了管道局“技能状元”和技术能手，而且使参赛选手看到了自己的短板。　　管道局通过制定员工进步奖励政策，完善技师、高级技师考核聘任制度，深入推进奖励基金和内部专家聘任制，提高关键岗位人员的待遇等，积极营造和谐的发展环境。同时，采取委托培养、选送读研、技术培训、学术交流等形式，提高员工的创新能力、学习能力和技术应用能力，促其成才。　　2013年，在全国工程建设系统职业技能竞赛中，管道局单独组队代表河北省参赛，荣获团体第三名。这是管道局次进入技能竞赛团体前三名，8名参赛选手全部获得个人奖牌，参赛工种均创管道局历史成绩。　　企业为员工成才提供助力的同时，员工的成长也为企业的发展注入了不竭动力。管道局将持续加强操作技能人才队伍建设，培养技能骨干人才，提升队伍整体素质，为建设国内、国际一流的国际管道工程总承包商提供技能人才支撑。