华北油田全面对外招标

中国石油人才招聘网资讯采编专员特别了解到：针对招标效率低和前期准备时间长等问题，华北油田公司招标中心“对症下药”，通过编制项目资料准备清单、加强时效管理和对招标组织过程进行公示等措施，实施2个多月来，招标效率大幅提高。截至3月27日，这个中心完成8个招标项目，招标效率同比提升10%。 今年年初，这个中心对2013年94个招标项目进行分析，发现有一半招标项目超过预计招标时限，影响了招标工作进度。其主要“症结”在于招标准备阶段。由于项目的图纸、工程量清单和报建手续等资料不全不准，达不到招标要求；项目单位与招标中心在投标人资质、评标标准和资格审查方式等方面存在意见分歧，导致前期沟通时间加长。　　面对“病因”，招标中心多措并举，提高招标效率。针对项目资料准备不全不准等问题，这个中心依据工程、物资和服务三大类招标项目所需资料，组织专门人员编制招标项目资料清单，所需内容一目了然，有效缩短前期沟通和准备时间。　与此同时，招标中心组织编制简易招标文本，统一招标文件模板，简化各项资料，实现标准化管理和规范化操作；制定《招标时效管理暂行规定》，从项目接收分配、招标方案编制审核、招标公告和文件发布等方面，明确招标各阶段完成时限及相关要求，提高工作效率。　招标中心还首次在华北油田内部建立招标进程公示制度，每周将“招标项目运行动态表”挂在中心网页上，使每个环节“公开亮相”，形成双向监督机制，在接受相关领导和各单位监督的同时，有力推动项目单位招标运行进度。目前，华北油田云计算基础平台系统集成项目、华苑供热系统-C区水源热泵机房项目和水电厂任-留110千伏线路钢管杆购置项目，招标周期均控制在30日以内。